楊寶龍主持集團總經(jīng)理辦公會

3月7日上午，北大荒農(nóng)墾集團有限公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊寶龍主持召開第四次總經(jīng)理辦公會，貫徹落實第四次集團黨委會議關(guān)于《習(xí)近平在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會上的講話》學(xué)習(xí)精神、《中央企業(yè)加強參股管理有關(guān)事項的通知》（國資發(fā)改革規(guī)〔2019〕126號）和整治形式主義為基層減負工作相關(guān)精神。他強調(diào)，要深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，按照省委省政府工作要求，進一步提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，認真抓好集團黨委（擴大）會議精神的貫徹落實，切實做好黨史學(xué)習(xí)教育、參股企業(yè)管理和整治形式主義為基層減負工作，拿出對應(yīng)的策略、辦法和措施，確保完成各項目標任務(wù)。

集團領(lǐng)導(dǎo)樓中梁、王宇鴻出席會議。

楊寶龍指出，今年是中國共產(chǎn)黨建黨100周年，也是“十四五”開局之年。要堅守初心和使命，學(xué)好黨史必修課，回望奮斗路、眺望奮進路、賡續(xù)新征程，從中汲取駕馭農(nóng)業(yè)領(lǐng)域航母的能力。要提高政治站位，統(tǒng)一思想行動，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，緊盯關(guān)鍵任務(wù)，高標準高質(zhì)量開展黨史學(xué)習(xí)教育，立足集團實際，抓住歷史變革時機，順勢而為，奮發(fā)有為，通過“1213”工程體系，為加快“三大一航母”建設(shè)、順利完成“十四五”各項目標任務(wù)提供堅強保障。

楊寶龍強調(diào)，要切實加強參股企業(yè)管理，強化制度建設(shè)，堵塞監(jiān)管漏洞，防范化解風(fēng)險隱患。要強化自查整改，推動集團企業(yè)對參股企業(yè)進行全面“體檢”，對參股的投資方向、股東權(quán)責(zé)履行、投資回報、財務(wù)監(jiān)管等方面進行全面自查整改。要實施動態(tài)全流程監(jiān)管，嚴把主業(yè)投資方向，嚴控非主業(yè)投資；嚴格甄選合作對象，加強評估審慎投資；合理確定參股方式，不得以“名為參股合作、實為借貸融資”的方式開展參股合作。要強化監(jiān)督問責(zé)，建立健全內(nèi)控體系，建立首席風(fēng)控官制度，對參股經(jīng)營中造成國有資產(chǎn)流失或者其他嚴重不良后果的相關(guān)責(zé)任人給予嚴肅處理。要加強對現(xiàn)有外部參股投資的管理，堅決糾正投而不管現(xiàn)象，堅決清理虛假投資、掛靠經(jīng)營等不規(guī)范行為。要對參股企業(yè)進行全面梳理，核實分析參股企業(yè)收益情況，對滿3年不分紅、長期虧損或非持續(xù)經(jīng)營無關(guān)主業(yè)的參股企業(yè)，進行價值評估，屬于低效無效的要堅決清理。要規(guī)范“北大荒”字號等無形資產(chǎn)管理，未經(jīng)審批不得將字號、經(jīng)營資源和特許經(jīng)營許可權(quán)提供給參股企業(yè)使用，有效維護北大荒品牌價值和權(quán)益。

楊寶龍要求，要堅決整治形式主義為基層減負，各部門要認真貫徹落實中央和省委、省政府相關(guān)工作要求，真心靠前為基層做好服務(wù)，旗幟鮮明地為干事的好干部站好臺、服好務(wù)。要加快推進數(shù)字化管理平臺建設(shè)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，通過信息化手段減少基層工作任務(wù)和重復(fù)工作量，助推基層減負落實。

會議還研究了其他事項。

集團董事會秘書、總經(jīng)理助理，駐集團紀檢監(jiān)察組、集團各部門主要負責(zé)人參加會議。