北大荒集團(tuán)國(guó)企改革三年行動(dòng)階段性成效顯著

10月14日，記者從北大荒集團(tuán)黨委改革辦獲悉，為保質(zhì)保量完成中央要求的2021年底前完成國(guó)企改革三年行動(dòng)總?cè)蝿?wù)70%的任務(wù)目標(biāo)，集團(tuán)將年底前完成目標(biāo)調(diào)整為總?cè)蝿?wù)的80%。截至9月底，集團(tuán)總部國(guó)企改革三年行動(dòng)完成進(jìn)度達(dá)到76%。通過經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制改革，北大荒集團(tuán)煥發(fā)了新的活力和動(dòng)力，改革紅利不斷釋放，目前集團(tuán)營(yíng)業(yè)總收入1102.1億元，同比增長(zhǎng)16.1%，現(xiàn)代企業(yè)制度基本建立健全，公司治理效能明顯加強(qiáng)，企業(yè)發(fā)展活力明顯提升，經(jīng)濟(jì)布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整明顯優(yōu)化，科技創(chuàng)新力度明顯加大，市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制逐步健全，黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)全面加強(qiáng)，有力提升了北大荒服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、履行社會(huì)責(zé)任的能力。

年初以來，集團(tuán)黨委圍繞落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)方案，不斷加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)，全面推進(jìn)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理深度融合，建立了黨建促品牌建設(shè)、黨建促營(yíng)銷等23個(gè)方面黨建示范單位，開展講黨課活動(dòng)5000余場(chǎng)（次），各級(jí)黨委累計(jì)開展學(xué)習(xí)活動(dòng)570余場(chǎng)（次），引導(dǎo)廣大基層黨組織和黨員在推動(dòng)深化國(guó)企改革三年行動(dòng)中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，為推動(dòng)落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。

改革過程中，集團(tuán)黨委通過制定制度性文件，厘清治理主體權(quán)責(zé)邊界，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)；制定19個(gè)方面、128項(xiàng)內(nèi)控制度和94項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，梳理256個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定495項(xiàng)控制措施，完善內(nèi)控體系實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理；從戰(zhàn)略、組織、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、科技、風(fēng)險(xiǎn)、人力資源、信息化等8個(gè)方面入手，對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)強(qiáng)化管理。

建立健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，集團(tuán)黨委通過項(xiàng)目合作、產(chǎn)業(yè)共建、搭建聯(lián)盟等市場(chǎng)化方式加強(qiáng)與科研院所、企事業(yè)單位合作，全面推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。同時(shí)，先后制定了集團(tuán)職工代表大會(huì)、全面預(yù)算管理、薪酬績(jī)效管理和風(fēng)險(xiǎn)防控等制度，持續(xù)推動(dòng)混合所有制改革。

全力推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，北大荒集團(tuán)突出市場(chǎng)化選人用人與優(yōu)化績(jī)效考核體系，制定職業(yè)經(jīng)理人引進(jìn)辦法、特殊人才引進(jìn)辦法和員工招聘管理辦法，全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，健全完善市場(chǎng)化公開招聘機(jī)制，全面推進(jìn)用工市場(chǎng)化，2021年集團(tuán)各企業(yè)已面向市場(chǎng)公開招聘各類人才766人。

全力推進(jìn)“三大一航母”工程建設(shè)，以北大荒食品集團(tuán)為運(yùn)營(yíng)載體，搭建綠色智慧廚房營(yíng)銷平臺(tái)，組織經(jīng)銷商1854家，覆蓋全國(guó)28個(gè)省區(qū)216個(gè)地級(jí)市?！半p控一服務(wù)”落地見效，實(shí)現(xiàn)肥料集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)完成率95%，種子集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)完成率92%，糧食統(tǒng)營(yíng)率20.91%。“一體兩翼”建設(shè)步伐加快，上半年科技總投入3.5億元，資金管控體系初步建立。“三庫(kù)一中心”建設(shè)全速推進(jìn)，組建糧食收儲(chǔ)集團(tuán)，整合建三江分公司區(qū)域內(nèi)全資糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)，現(xiàn)有倉(cāng)容1412萬噸。

全力推進(jìn)墾地合作共建，主動(dòng)融入地方發(fā)展，先后在省內(nèi)外成立了12個(gè)區(qū)域農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，通過土地生產(chǎn)環(huán)節(jié)托管、農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)投入品輻射銷售、跨區(qū)作業(yè)等方式帶動(dòng)周邊農(nóng)村，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管505.5萬畝（次），帶動(dòng)農(nóng)戶7萬余戶，每畝可為農(nóng)戶節(jié)本增收50～70元。