北大荒集團農服工作專班調研組赴綏化分公司調研督導

1月12日，北大荒集團農服工作專班派出調研組，前往綏化分公司調研區(qū)域農服中心工作開展情況。調研組實地了解了綏化區(qū)域農服中心的運營現狀、存在困難和下步工作思路，并對農業(yè)社會化服務工作進行全面指導，加快推進集團“雙控一服務”戰(zhàn)略落地。

調研組分別聽取了分公司、農場有限公司和區(qū)域農服中心在協(xié)同推進農業(yè)社會化服務工作中的典型做法和存在的困難，并進行逐一解答。調研組要求，今年農服工作開展要圍繞產前、產中、產后全過程，重點推進農業(yè)社會化服務八大體系建設，全方位、無死角為種植戶提供細致周到的服務，進一步完善農業(yè)社會化服務“北大荒模式”。要重點圍繞農服組織、農資供應、農技輸出、科技創(chuàng)新、金融保險、糧食流通、共建合作、風險防控八大體系建設，進一步提升農服綜合能力，充分發(fā)揮技術優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、成本優(yōu)勢，通過“保姆式”全程托管和優(yōu)勢環(huán)節(jié)托管等方式，輻射帶動周邊農村，幫助農戶降低種植成本、規(guī)避市場風險，引領地方農戶闖市場、增效益。

下一步，調研組將繼續(xù)深入各分（子）公司對農服工作開展調研，進一步總結經驗、發(fā)現問題、查擺不足、解決難點，全面推進區(qū)域農服中心工作，規(guī)范區(qū)域農服中心運營。