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北大荒集團(tuán)三項(xiàng)制度改革專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)召開(kāi)

發(fā)表時(shí)間:2024-11-18 10:26作者:李春剛 楊爽 畢明宇

為深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神和省委十三屆六次全會(huì)精神,加快推進(jìn)國(guó)企改革深化提升行動(dòng),進(jìn)一步深化勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革,11月15日上午,北大荒集團(tuán)召開(kāi)三項(xiàng)制度改革專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì),邀請(qǐng)省國(guó)資委考核分配處副處長(zhǎng)王珩作專(zhuān)題輔導(dǎo)。


北大荒農(nóng)墾集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王兆成主持會(huì)議,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)楊寶龍、樓中梁、梁智君、陳有方、唐浩、任淑蘭、于秉坤參加培訓(xùn)。


王珩以《深化三項(xiàng)制度改革》為題,重點(diǎn)圍繞國(guó)家及省委、省政府對(duì)落實(shí)三項(xiàng)制度改革的新部署新要求,從三項(xiàng)制度改革歷程、當(dāng)前任務(wù)、如何落實(shí)三個(gè)方面,深度解析三項(xiàng)制度改革的重要意義、核心方法論和重點(diǎn)工作內(nèi)容,從市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化角度,對(duì)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的“三能”機(jī)制進(jìn)行了闡釋?zhuān)⒔Y(jié)合我省國(guó)企改革推進(jìn)情況,針對(duì)北大荒集團(tuán)改革實(shí)際提出意見(jiàn)建議。


王兆成在總結(jié)時(shí)指出,此次培訓(xùn)主題鮮明、內(nèi)容豐富、重點(diǎn)突出、案例翔實(shí),具有很強(qiáng)的理論性、指導(dǎo)性和可操作性,為北大荒集團(tuán)深化國(guó)企改革、健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制、建立中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度提供了有力的理論指導(dǎo)和實(shí)踐借鑒。集團(tuán)上下要切實(shí)增強(qiáng)推動(dòng)改革的主動(dòng)性和緊迫性,堅(jiān)決杜絕“慢、等、靠”思想,主動(dòng)對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)找差距、查不足、抓提升,進(jìn)一步堅(jiān)定改革自覺(jué),明確改革重點(diǎn),完善配套機(jī)制,以敢于刀刃向內(nèi)的決心和勇氣推進(jìn)三項(xiàng)制度改革,激發(fā)企業(yè)活力。要聚焦強(qiáng)隊(duì)伍、優(yōu)體系、激活力,出實(shí)招、出真招、出硬招,精準(zhǔn)發(fā)力、分類(lèi)施策,重點(diǎn)突破、凝心聚力,著力把改革向縱深推進(jìn),以高質(zhì)量改革推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,為集團(tuán)“三大一航母”建設(shè)注入新動(dòng)力。


會(huì)議還傳達(dá)學(xué)習(xí)了地方國(guó)企改革和監(jiān)管工作視頻會(huì)議精神,并結(jié)合集團(tuán)實(shí)際對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了部署。


會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式進(jìn)行,集團(tuán)董事會(huì)秘書(shū)、總經(jīng)理助理、資深專(zhuān)員,集團(tuán)各部門(mén)、各直屬企業(yè)、各分公司、哈爾濱有限公司、各農(nóng)(牧)場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加培訓(xùn)。

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