王宇鴻到集團(tuán)審計(jì)部調(diào)研

10月12日下午，北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司（黑龍江省農(nóng)墾總局）黨委委員、副總經(jīng)理王宇鴻來到集團(tuán)審計(jì)部，就集團(tuán)審計(jì)工作進(jìn)行調(diào)研，并就如何發(fā)揮審計(jì)的審幫促作用開展座談。王宇鴻強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)貫徹落實(shí)10月9日楊寶龍總經(jīng)理對集團(tuán)審計(jì)工作做出的指示和要求，要以時不我待、奮發(fā)有為的工作激情，堅(jiān)定理想信念、強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，轉(zhuǎn)變工作方式方法，切實(shí)發(fā)揮審計(jì)的審幫促作用。

王宇鴻指出，集團(tuán)審計(jì)部的首要任務(wù)是轉(zhuǎn)變思想，明確定位。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)就是為管理層服務(wù)，為決策助力，要時刻體現(xiàn)管理層的意志，內(nèi)部審計(jì)是決策者的眼睛，集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作必須緊緊圍繞黨委中心工作。

王宇鴻要求，集團(tuán)審計(jì)部門要著重審計(jì)“1213”工程體系建設(shè)、三年消滅虧損、“雙控一服務(wù)”等集團(tuán)重大決策部署落實(shí)以及企業(yè)內(nèi)部控制、境外經(jīng)營、存貨管控、應(yīng)收款清收等經(jīng)營管理方面內(nèi)容。在工作方式方法上，要聚焦專業(yè)特長，充分發(fā)揮專業(yè)化機(jī)構(gòu)的專長。在信息化建設(shè)上，要建立規(guī)范化、便捷適用的審計(jì)系統(tǒng)，要建立審計(jì)數(shù)據(jù)庫，開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析系統(tǒng)，運(yùn)用信息系統(tǒng)提高審計(jì)工作效率和效果。在審計(jì)溝通上，要時刻傳遞審計(jì)幫助與服務(wù)的理念，在溝通中體現(xiàn)審計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)。在制度建設(shè)上，要轉(zhuǎn)型升級，完善各項(xiàng)制度，抓緊著手建立審計(jì)工作指南，促進(jìn)審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。在工作流程上，要進(jìn)行流程再造，審計(jì)報(bào)告要經(jīng)過集體討論，充分運(yùn)用審計(jì)結(jié)果報(bào)告、審計(jì)專報(bào)等形式，向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)審計(jì)結(jié)果。在審計(jì)結(jié)果運(yùn)用上，要強(qiáng)化審計(jì)整改的落實(shí)與督導(dǎo)，提高效率，強(qiáng)調(diào)時效性。在審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)上，要努力提高審計(jì)人員自身素質(zhì)，提高政治站位，以解決集團(tuán)發(fā)展中存在的問題為出發(fā)點(diǎn)，善于發(fā)現(xiàn)問題，并且善于推動解決問題。審計(jì)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷提高戰(zhàn)略學(xué)習(xí)能力、思考能力、規(guī)劃能力，把自己打造成查核問題的能手、分析研究的強(qiáng)手、掌握政策的高手、精通管理的行家里手，以飽滿的熱情和“舍我其誰”的氣魄投身集團(tuán)“三大一航母”建設(shè)。