武安出席北大荒糧食集團秋季糧食經(jīng)營管理改革工作會

10月28日，北大荒糧食集團召開了2020年秋季糧食經(jīng)營管理改革工作會議。北大荒農(nóng)墾集團有限公司（黑龍江省農(nóng)墾總局）黨委委員、副總經(jīng)理，北大荒糧食集團黨委書記、董事長武安出席會議并講話。武安強調(diào)，要以“三增”“三降”“三清”優(yōu)化經(jīng)營模式，以“三控”完善管理措施，以“三要”“三不”“三真”強化執(zhí)行保障，全面加強企業(yè)經(jīng)營管理，切實提升工作能力和執(zhí)行能力，以實現(xiàn)“六能”為目標，強力推進三項制度改革，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度，以更快的速度、更好的結(jié)果、更大的影響，帶領(lǐng)和引導(dǎo)員工實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，全力打造適應(yīng)戰(zhàn)略需要和市場需求的現(xiàn)代企業(yè)。

武安指出，要緊緊圍繞“三大一航母”戰(zhàn)略部署、省委省政府提出的“兩頭兩尾”工作重點、集團（總局）“1213”工程體系和加快推進三項制度改革要求，深入研讀國家糧食收儲政策，科學(xué)研判國內(nèi)外糧食市場行情走勢，做好2020年秋季糧食經(jīng)營和管理改革工作。今年前三季度，糧食集團經(jīng)營呈現(xiàn)出“三增八減”特點，對標對表，一方面，糧食集團前三季度各項經(jīng)營指標完成情況不夠理想，未能達到預(yù)期目標。另一方面，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，秉持新發(fā)展理念，走可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展之路，基本扭轉(zhuǎn)了多風(fēng)險的融資性貿(mào)易業(yè)務(wù)的開展，踏上了自主經(jīng)營的新路子。

武安強調(diào)，糧食集團要堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向和底線思維，深入研讀《深圳建設(shè)中國特色社會主義先行示范區(qū)綜合改革試點實施方案（2020-2025年）》，特別是中央給深圳的授權(quán)清單，貫徹落實《國企改革三年行動方案（2020-2022）》，搶抓國家“一帶一路”建設(shè)和中國（黑龍江）自貿(mào)試驗區(qū)政策發(fā)展機遇，明確功能定位，聚焦購銷儲主責(zé)主業(yè)，進一步厘清思路、明確目標，堅定信心、迎難而上，主動擔(dān)當(dāng)、積極作為，以“現(xiàn)在就辦、馬上就干”的執(zhí)行力，切實做好各方面工作，努力實現(xiàn)全年各項經(jīng)營指標，推動糧食集團更好、更快發(fā)展。

會上，傳達了集團（總局）主要領(lǐng)導(dǎo)在糧食集團調(diào)研專題會議上的講話精神，宣讀了《糧食集團2020年秋糧經(jīng)營工作方案》。糧食集團前進糧庫、佳木斯糧貿(mào)、九三糧貿(mào)、北大荒物流股份公司、南通西隆糧貿(mào)分別就前三季度經(jīng)營管理改革工作取得的階段性成效、主要特點、存在問題、四季度主要工作安排以及預(yù)計年末完成集團下達的各項指標情況進行發(fā)言。

北大荒糧食集團總部各部門部長及副部長，政策性糧收儲企業(yè)董事長、總經(jīng)理、分管“三項制度改革”工作副職領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)負責(zé)人，貿(mào)易經(jīng)營企業(yè)董事長、總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人參加會議。